吹尽狂沙始到金---访山东黄金董事长张万青先生

证券之星8月8日消息:据上海证券报报道,”天地之主,藏于中极,命曰雌黄。雌黄千年,化为雄黄,雄黄千年,化为黄金。”
黄金已经陪伴人们走过了若干万年,可是由于其稀缺性及特殊性,我国一直对黄金采取”统收专营”的管理办法,使黄金始终在人们心目中笼罩着一层神秘的面纱。2002年10月,上海黄金交易所的开业,标志着这一权力与财富的象征终于开始揭开面纱,步下神坛,进入市场,自由流通,同时这也成为我国黄金工业发展史上的里程碑,而在这里程碑上抹上重重一笔的当属山东黄金,是它在交易所开业当日成交了具有历史性纪念意义的前3笔交易,并抢得前10笔交易中的5笔,开创了我国黄金交易的新时代。
据悉山东黄金已获准发行6000万A股,借发行之际,笔者就有关问题走访了董事长张万青先生。
笔者:黄金是人类较早发现和利用的金属,自古以来被视为五金之首,享有其它金属无法比拟的盛誉。能否请您介绍一下我国黄金工业的现状及未来的发展前景如何?
张万青:由于黄金具有稀少、特殊和珍贵特性,具有货币和商品的双重属性,我国对黄金的生产和需求从来没有停止过,生产技术已日臻成熟,产量不断增长,应用范围不断扩大。随着我国加入WTO和国力的增强,我国黄金工业取得了长足的发展,黄金矿山达到1300余家,年黄金产量近十年约增长了一倍,已从十年前的年产金100吨左右增长到目前的年产金近200吨,黄金需求量每年也达300余吨,我国成为世界第四大黄金生产国,第三大黄金消费国。黄金除用于国际货币战略储备以外,还广泛应用于珠宝首饰、电子、医疗等行业。
随着我国黄金购销体制的改革和黄金市场的开放,以及我国综合国力的增强和人民生活水平的提高,黄金的需求将不断增大,首饰工业占黄金需求的比重将不断增长。据专家预测,我国黄金需求量将从每年的300余吨增大到500吨左右,黄金生产远不能满足黄金需求,因此我国黄金工业的前景非常广阔。
笔者:山东黄金矿业股份公司的主营业务主要集中于黄金的开采及冶炼,对自然资源的依赖性比较大,因此拥有资源数量的多少对公司的发展至关重要。能否请您介绍一下目前山东黄金矿业股份有限公司的资源储备情况?
张万青:资源储备对资源型企业至关重要,不断增加黄金储量是山东黄金矿业股份有限公司发展的重点。
本公司的生产经营主体是新城金矿。该矿是一座具有采、选、冶综合生产能力的国有大型二类矿山,其主矿区位于山东省莱州市东北部金城镇,地下资源位于焦家金矿田,已探明的保有地质储量按年开采矿石量41.25万吨计算,可服务16.1年,设计日采选生产能力1,250吨,实际日采选生产能力已达到1,400吨。公司股票发行上市后,将按照原定计划收购焦家金矿,届时公司保有黄金储量将扩大到70吨,远景储量200余吨。
目前,公司正在加快新区黄金资源的开发,莱西山后金矿正处于勘探开发阶段,现已探明储量8吨,预计远景储量达50吨,公司的资源前景非常看好。
笔者:山东黄金矿业股份有限公司于2001年7月收购了山东黄金鑫意首饰有限公司,又于次年2月联合中国电信集团山东省电信公司、山东中创软件工程股份有限公司等多家企业共同出资设立了山东省数字证书认证管理有限公司,初步实现了公司”稳定主业、多元发展”的战略目标。能否请您介绍一下这两家子公司的情况?
张万青:收购鑫意公司的股权是股份公司权衡利弊的结果。鑫意公司经过几年的发展,现已形成足金、K金、白银、珠宝镶嵌、电铸摆件、金箔画、工艺品等八大系列,成为集科研、设计、生产、批发、零售为一体的大型黄金深加工基地。鑫意首饰现已销往全国十几个省市,在省内外建立了17家经营连锁店,在山东市场的占有率达到了23%。鑫意饰品连续四年被评为”山东名牌产品”,2001年被中国宝玉石协会评为”中国珠宝首饰业驰名品牌”。股份公司可利用鑫意公司的销售渠道,将所生产的部分黄金直接加工成首饰、工艺品等在市场销售,从而取得经营协同效应,最大限度地减轻黄金市场放开给公司带来的负面影响；另一方面,在黄金市场放开时,鑫意公司通过直接购买股份公司的黄金,可以拥有稳定的原料来源。另外,股份公司通过对销售渠道的控制,可增强自身的讨价还价能力,提高对市场的控制能力,从而增强竞争实力。
山东省数字证书认证管理有限公司的经营范围是:提供电子商务、电子政务和电子业务数字证书有关的各项服务,以及计算机、通信、网络安全系统的规划设计、开发集成、工程服务、经营销售。对山东省数字证书认证管理有限公司的投资,是本公司实施多元化经营战略的具体体现；数字证书认证管理属新兴产业,从长期来看,山东省数字证书认证管理有限公司的发展潜力较大,但由于其刚刚成立,前期的盈利能力较弱,短期内不会对本公司的经营业绩产生较大的影响。
笔者:2002年10月,随着上海黄金交易所的正式开业,标志着我国对黄金进行”统购专营″的计划管理体制的终结,黄金的流通将通过上海黄金交易市场规范、有序地进行,黄金价格也将由市场供求决定。请问山东黄金矿业股份有限公司如何应对这一政策变化,目前应对措施的效果如何?
张万青:黄金市场的开放,要求公司从一个原有的单一生产型企业转变成一个直接面对市场竞争的生产经营一体化企业。对此,我们积极制定应对措施,使企业在面对挑战的同时,又有了一个新的发展契机。首先,加大对黄金主业的投入,扩大黄金后备资源储量,改善资源储备的结构,不断强化企业的核心竞争力；其次,加快企业开采技术的进步和更新,提高资源利用率,降低生产成本；第三,加强对黄金市场的研究,根据黄金价格的走势和规律,科学安排生产和销售时机,学习和利用国际上成熟的规避风险的办法,积极应对黄金市场的变化；第四,不断拓展经营渠道,在工业、民用、高科技产品、旅游产品开发等更为广阔的领域发挥自己的优势,拉长产品链条,增加产品附加值,将公司生产的黄金直接用于各种黄金产品的开发和生产。第五,继续实施品牌发展战略,增强企业的市场竞争力。
笔者:山东黄金矿业股份有限公司此次上市将配售6000万新股,预计实收募集资金27143万元。请问公司打算如何利用这笔募集资金?募集资金的使用将为公司的发展产生什么影响?
张万青:我们将根据公司的发展规划和所募集资金投资计划将这些资金投入四个重要项目:1. 收购山东黄金集团有限公司焦家金矿,投资额13831.5万元；2. 新城金矿深部开采项目,投资额4850万元；3. 新城金矿深部开拓配套工程项目,投资额7094.68万元；4. 焦家金矿引进黄金精炼新工艺技术改造项目,投资额1284万元。
这四个重要项目实施后,将促进山东黄金矿业股份公司的产业结构整体完善和公司的快速发展。焦家金矿是一个黄金资源前景较好、具有发展潜力的矿山,且已具备完善的生产系统,将为股份公司扩大生产规模,实施规模经营提供坚实的基础；新城金矿的深部开采和深部开拓配套工程项目,将会为新城金矿扩大生产规模,形成深部生产系统,充分利用深部资源,提高经济效益创造条件；焦家金矿引进世界先进的黄金精炼新工艺技术改造项目,将使黄金产品的深加工更上一层楼,能够生产国标1号、2号金锭、银锭,改善了产品结构,提高了产品质量,可以直接进入市场销售。总之,这四个项目实施后,将扩大公司的生产规模,完善公司的整体结构,提高公司的总体质量和竞争能力,促进公司的快速发展。
”千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。我们相信走过黄金行业低谷的山东黄金人,必将以登陆资本市场为契机,奋起拼搏,再创辉煌,在巩固国内龙头企业地位的同时为国人打造世界级的国际黄金企业！